欢迎访问本网站,我们是专业的无锡201雷火电竞安卓管公司

宝钢股份2017年年度董事会经营评述

date.png 2019-06-21 13:49:24

4月10日,宝钢(600019)2017年度董事会管理评审如下:

一,商业形势的讨论和分析自2017年以来,中国的供给侧结构性改革继续推进。钢铁行业在减产和禁止“带钢”方面取得了显着成效,其优越的生产能力得到加快。与此同时,国内宏观经济也表现良好。钢铁行业的稳定运行提供了良好的支撑。

2017年,国内钢材市场价格波动较大,整体价格较高。中钢协全面钢价CSPI指数较上年上涨42.7%。在同一时期,原材料显示出差异。铁矿石白金指数62%的年均价格与去年同期相比增长了22.2%。山西吕梁主焦煤年均价格较上年同期上涨86.4%。公司的购买和销售之间的差异有所增加。

201601- 2月粗钢生产cspi月度公司掌握全国供给侧结构性改革,钢铁生产能力机会,从容应对市场波动,建立并不断优化多基地运营管理和控制模式,注重“成本变化,服务,智能制造城市钢厂的五大核心能力在宝武一体化,降低成本,制造,产品开发,市场拓展等方面取得了丰硕成果。2017年,商品坯料销售量为4617万吨,总运营量收入2895亿元。利润总额240.4亿元。

2,报告期内主要经营情况

报告期内的主要业务如下:

(1)主营业务分析

1.收入和成本分析

(1)按行业,按产品,按地区划分的主营业务

公司根据内部组织分为钢铁制造,加工和分销等三个分支机构。钢铁制造业务包括各种钢铁制造单位。加工及分销分部包括宝钢国际及海外公司等贸易单位。其他分支机构是宝信软件(600845),化学公司和金融公司。

在供应方改革,钢铁减产,行业需求增长和内部成本降低的支持下,公司主要产品的毛利率在2017年与去年相比有所增长。

(2)生产和销售分析

2017年,宝钢的产品出口到90多个国家和地区。韩国和意大利等传统市场的销售稳定,市场得到了深刻的培育。印度尼西亚,泰国和孟加拉国一带一路沿线国家的销售稳步增长。

2017年,宝钢股份有限公司碳钢板六大战略产品(汽车钢,硅钢,能源和管线钢,高档板材产品,马口铁,高档船用和近海钢材)出口占碳钢57总板材出口的百分比。

宝钢依托技术优势和产品优势,与多家世界跨国公司建立了战略合作伙伴关系,为客户的全球营销网络服务。公司推进海外战略布局,积极深化与海外战略用户的合作,获得菲亚特克莱斯勒年度供应商奖和西门子综合性能奖。

(3)成本分析表

4)主要销售客户和主要供应商

前五名客户销售额311.7亿元,占年销售总额的10.8%;其中,前五大客户关联方销售额为204.0亿元,占年销售额的7.0%。

前五大供应商的采购金额为272亿元,占全年原燃料采购总额的42.6%;其中,前五大供应商关联方采购金额为36.5亿元,占年采购总额的5.7%。

2.费用

全年财务费用较去年同期减少6.1亿元。其中,利息收入同比减少2.7亿元,主要是因为吴淞土地的转让于2017年4月结算,相应的利息收入减少了1.8亿元。利息支出较去年减少3.6亿元,主要是因为公司将市场与其自由现金流状况相结合,以降低债务杠杆。与年初相比,年末的计息负债规模有所减少。外汇收益较去年增加4.7亿元,主要原因是欧元兑美元汇率大幅升值13.4%。公司发行的欧元债务产生的汇兑损失为4.7亿元人民币,而中间价兑美元汇率则升值5.8%。该公司的美元债务产生了约6.3的汇兑收益。去年同期,两家公司的汇率贬值了6.8%。欧元兑美元小幅贬值3.6%。合并导致汇兑损失3.1亿元。

3.研发投资

2017年,公司继续开发钢材,耐腐蚀马氏体雷火电竞安卓复合板(30CrB Q235B),低噪音取向硅钢(B27R095-LM),极低铁损取向硅钢(B20R065),超高强度合金热 - 镀锌汽车板(QP980GA)的四个产品实现了。

2017年,公司的许多科研成果获得了国家,上海和冶金行业的“科技进步奖”。其中:《高效节能环保烧结技术及装备的研发与应用》参与宣言获国家科技进步二等奖;《宝钢产品基于LCA的生产过程、环境友好的研究》等四项成果获冶金科技进步一等奖; 12项成果获得冶金科技进步二等奖和三等奖;科技进步二等奖和三等奖。

4.现金流量

2017年,公司实现净利润24.0亿元,固定资产折旧和摊销183.5亿元,资产减值准备和处置资产19.7亿元,财务费用,公允价值损失,投资损失,本项目累计完成2.9亿元,年营业收入410.2亿元。由于存货资金使用减少67.3亿元,经营应收账款和应付账款资本占用增加146.8亿元,年度经营现金330.8亿元。

剔除金融公司的影响,2017年公司经营活动产生的现金流量净额为346.2亿元,比去年同期经营活动产生的现金流量净额增加101.8亿元,即244.4亿元。主要原因如下:

(1)净利润为201亿元,去年同期为910亿元,增加11亿元。

(2)折旧和摊销183.4亿元,比去年同期的174.4亿元,同比增加9.1亿元。

(3)资产减值准备11.8亿元,去年同期6.6亿元,同比增加5.3亿元。

(4)财务费用为33.5亿元,去年同期为39.6亿元,同比减少6.1亿元。

(5)投资收益29.3亿元,去年同期9.8亿元,同比减少19.5亿元。

(6)处置资产损失,公允价值损失,递延所得税资产和负债增加9000万元,去年同期增加6.9亿元,同比增加2.1亿元。年。

(7)存货较年初减少67.3亿元。去年同期,库存增加158亿元,增加218.1亿元。

(8)经营性应收账款较年初增加125.9亿元。去年同期,应收账款增加58.6亿元,现金流量减少67.4亿元。

(9)应付账款较年初减少4.7亿元。去年同期,应付项目金额增加145.1亿元,同比减少149.8亿元。

剔除金融公司的影响,投资活动产生的现金流量净额为-124.4亿元。与去年同期-21.50亿元投资活动产生的现金流量净额相比,净流量增加90.6亿元。主要原因如下:

(1)净投资支出45.0亿元,去年同期为127.8亿元,同比减少82.8亿元。主要是去年,根据流动性安排和发行窗口,增加融资规模,并使用分期闲置资金进行资本运作;截至今年年底,基金运作规模基本保持在年初水平,净投资主要是购买上海农村商业银行10.9%的股权44.9亿元。元。

(2)购建固定资产,无形资产和其他长期资产支付的现金为132.7亿元,去年同期为149.3亿元,同比减少1.66元。十亿元。其中,宝山基地增加2.8亿元,梅山基地增加4.5亿元,东山基地增加3.5亿元,青山基地减少26亿元。

(3)投资收益17.5亿元,比去年同期12.9亿元,同比增加4.6亿元。全年实现主营收入9.6亿元,去年同期实现营业收入7.7亿元。交通量同比增加1.9亿元;今年股权投资收益为7.8亿元,去年同期为5.1亿元,同比增加2.7亿元。

(4)处置固定资产,无形资产,其他长期资产和子公司现金支出11.8亿元,同比回收1.3亿元,同比减少1.31元。 10亿元人民币,主要是由于欧耶云尚今年不再包括在公司的合并报表中。

(5)其他与投资活动有关的现金收支增加47.5亿元,比去年同期增加48.1亿元,同比减少5亿元。

剔除金融公司的影响,活动产生的现金流量净额为-143.9亿元。与去年同期净流量-12.0亿元相比,流量减少131.9亿元。主要原因如下:

(1)债务融资规模今年有所下降,流量减少75.0亿元。去年,融资规模增加36亿元,两年流动资金减少111亿元。

(2)分红和利息分配现金流量85.6亿元,比上年同期减少54.8亿元,同比减少30.8亿元,主要原因是现金流量减少今年的股息为46.4亿元,去年同期的股息为9.9亿元。流量减少36.5亿元。

(3)吸收投资收到的现金较上年增加8.7亿元,主要是由于今年欧业和黄石投资9.2亿元。公司第二期股权激励计划收到6.7亿元;公司总投资6亿元。

第三,公司对公司未来发展的讨论和分析

(1)产业格局和趋势

预计2018年全球经济将继续温和复苏。预计经济增长率将与2017年持平,这将有助于中国对外贸易保持稳定增长。全球金融风险,反全球化和地缘政治冲突更为突出,全球经济高度不确定。

2018年,中国经济总体基调继续追求稳定,按照优质发展的要求,着力深化供给侧结构性改革。

预计消费和出口将稳步增长,固定资产投资增速将下降。年经济增长率约为6.7%。

2018年,全球钢铁需求预计将略有增加。中国的粗钢产量和粗钢表观消费量持平或略低于2017年。

(二)公司发展战略

凭借“成为具有全球竞争力的钢铁公司并成为具有投资价值的上市公司”的愿景,公司坚持以钢铁为主体,并增强其核心能力,如宝武协同,成本变化,服务,智能制造和城市钢铁厂。综合竞争力。公司通过钢铁智慧制造的积极探索和实践,充分把握中国新时代的发展机遇,为公司在互联网时代和智能时代的发展建立新的动力,为国内一代创造新的优势。公司的发展战略充分结合国家战略,紧跟时代脉搏,明确战略定位,明确路径举措,符合中国钢铁工业的发展环境。

(3)商业计划书

1.报告期内的发展前战略和业务计划的进展情况

与年度业务目标相比,公司2017年的经营业绩为国内业绩;每吨钢铁的利润位居世界三大钢铁企业之列;成本减少61.1亿元;宝武的协同效益是过分的;湛江钢铁的净利润为23.1亿元;劳动效率提高率为8.8%,超过了年度业务目标。

该公司的业务目标,计划和关键任务将在2.2018进行

2018年,公司将重点关注“两翼四区融合,改革创新,发展”的经营理念;差异化竞争,成本变化,绿色精益,实现良好效果“,努力实现“业绩保持国内;吨钢EBITDA挑战世界前三大全口径成本减少20亿元;宝武的综合效益是20亿元;正式员工的总效率为8%或更高。

2018年,宝钢计划生产4563万吨铁,4737万吨钢,出售4568万吨商品坯,总营业收入2786亿元,运营成本2420亿元。公司将重点关注产品管理,服务,降低成本,智能制造和城市钢厂等关键任务,继续深化改革,充分发挥包武一体化协同效应,完成年度生产经营目标和任务,不断巩固该公司的国内碳钢板的领导地位。

专注于公司2018年的一般业务政策和整体业务目标,结合规划要求和集团公司的要求,公司将在年内关注以下几个方面:

(1)深化宝武一体化,深化整合工作。完成7个信息系统的移植和覆盖,基本完成2018年的宝武信息集成任务;深化“三统一”的采购,销售,研发管理,实现整合的第二阶段和实质性成果;营销管理和设备管理等嵌入式支持项目将促进整合工作的整合。

(2)坚持行业技术进步。坚持差异化新产品的发展道路,做好前瞻性的产品规划和布局;密切跟踪先进技术的发展方向和产业趋势,推动区域技术和技术的改进,具有里程碑式的技术突破;发挥“一家医院多中心”研发组织体系的作用,组织方向,目标,途径和倡议,分享创新和经验。

(3)加强多基地协作,提升产品制造能力。努力提高多基地一致的管理和控制能力,制造管理系统“集合管理,本地管理“涵盖所有基础,加强各基地的瓶颈过程和在制品库存管理,提升关键产品资源的能力确保及时交付合同。

(4)第一轮成本削减将结束,新的三年成本削减将被执行。 2018年是新的三年降低成本计划的第一年。公司将以统一的原则和方法实现各生产基地和子公司的成本降低和扩大覆盖,提升四大钢铁生产基地,业务部门和子公司的成本。将实施减少措施,以有效支持公司的整体业务绩效目标。

(5)深化城市钢厂,促进绿色发展。宝山基地坚定推进第七轮环保三年行动计划和清洁空气规划。

青山基地实施了铁矿石原料场处理工程,烟气脱硫脱硝等项目,提高了符合标准的能力。东山基地加强对污水源的控制,加强对全厂环保设施和环境保护的监测,确保环保排放达标。梅山基地实施4

烧结头脱氮转化,5

烧结机头电动除尘改造,1

焦炉焦炭除尘改造,8

建设环保项目,如环保和物料场关闭。

(6)深化营销管理,保持市场地位。加强多基地互供协调,提高公司整体生产组织的灵活性和抗风险能力。加大市场开发力度,继续保持钢材品种的市场份额。进一步探索i-service(智能服务)模式,推动智能供应链和信息项目建设,开展Huichuang平台DTC(宝钢营销数据中心)的建设和试点应用。

(7)继续深化企业改革。优化各制造基地的功能组织配置,深化营销,采购和研发管理,精简高效。推进多制造基地管理模式,深化综合经营协调机制,逐步实现同等质量,同一服务,同品牌,同价位。继续推动技术人员的收集,建立多基础的人力资源共享机制。结合并帮助智能制造,并进行后期重新设计。

(8)深化制造业智慧,提升竞争优势。宝山吉光1580热轧智慧制造业成就,启动冷轧C008智能车间建设任务;启动智能工厂,智能互联变更应用项目,提高公司的运营管理数字化和智能化水平。青山基地启动了2019-2021信息化三年滚动计划和智能制造总体规划的编制工作。东山基地充分利用新生产线的信息化和智能化优势,全面推进智慧制造工作。梅山基地专注于智能物流,推进梅山基地全过程蓝图规划,努力推进13个无人驾驶和铁区物流控制项目。

该公司在3.2018的业务计划并不构成公司对投资者业绩的承诺。建议投资者保持足够的风险意识。

4.维护公司目前的业务,完成在建投资项目的资金需求,投资资金来源,公司业务计划设计的成本和使用情况

2018年,公司预算固定资产投资123.9亿元,主要归功于宝山基地一,二次烧结一体化改造,定向硅钢产品结构优化,马口铁产品结构优化,原料场“煤入库”,矿山进入棚子“系列改造等一批重点项目,并投入一定的资金用于技术改造项目。

(4)可能存在的风险

1.公司的整体风险状况和相关的风险应对措施

在分析2017年公司内外部环境的基础上,从风险发生的可能性和对业务目标的影响程度两个方面进行综合评价,综合评价,梳理出影响的八大风险点。宝钢2017年的经营目标,主要是宝武一体化,环保,安全生产,原油价格波动风险等四大战略,市场,金融和运营风险领域。

通过组织实施重点风险评估和响应,有效加强风险管理和控制,没有重大风险事件,整体风险可控。

宝武的整合取得了显着的成果,超出了预期。按照“四个步骤”的整合,整合,整合和整合的整体路径,公司计划三年,三年,一百天和第一天,有五个特殊工作组,如营销,采购,研发,金融和信息化。整合和推广的核心团队,宝武协同效益超越了目标;快速“移植覆盖”信息系统,重组青山基地管理流程,2017年底,标准财务,协同办公,人力资源管理,销售整合等15个企业管理信息系统上线,开拓“三个单一的流程管理模型。 “三个统一”开始了,一些研发,销售和采购业务以集中的方式进行管理,协调运营,并努力提高效率和效率,服务水平没有下降。

城市钢厂坚持绿色发展。基于与城市长期共存的原则,我们将继续分配满足城市发展需要的资源,积极探索服务城市的机遇,创建钢铁制造绿色工厂和模范城市钢铁磨。推进第七轮环保三年行动计划和清洁空气规划,按计划完成电厂超低排放改造,进入五年原料区域环境治理项目的最后阶段;实施城市垃圾桶,电厂燃煤锅炉转炉批量处理消除废液,焚烧炉危险资产处置,钢渣加工中心建设,自律和共处置15000吨危险等重点工程宝山地区钢渣场废弃物,历史问题;确保关键环境指标达到排放标准,全面环保指标控制在年度目标范围内,主要环保指标继续发展。基地大力推进区域环境整治,拆迁绿化,工厂环境得到很大改善。

2.2018中的新风险因素

全球经济复苏的基础仍然不稳定。美国的税收已经改变,通胀预期也在上升。由232调查所代表的全球贸易摩擦加剧,这给中国的钢铁产品出口带来了不确定性。

国内钢铁业发展的外部环境有所改善,但产能过剩的矛盾并未得到根本解决。解除能力的任务仍然艰巨。与此同时,环境排放标准也越来越严格,政府监管不断加强,国内钢材供需形势和钢材价格上涨对钢铁企业的走势和经营成本都会产生影响。

此外,国内民营企业已逐步进入市场,公司面临着产品同质化竞争,销售模式转型,新材料替代等日益突出的风险。

第5节重要事件

一,普通股利润分配或资本转移计划

(1)现金分红政策的制定,实施或调整

公司的股息分配计划符合公司章程,并已经股东大会批准。公司的现金股利标准和比例清晰明确,相关决策程序和机制齐全,独立董事履行职责,发挥应有的作用,中小股东有机会充分发表意见和上诉,并获得中小股东的合法权益。完全维护。

2017年,合法人口实现净利润9,401,183,384.64元,加上公司2017年初未分配利润38,436,472,191.53元,减去2016年现金股利4,641,557,954.25元。截至2017年底,公司预计可分配利润为43,496,097,621.92元。为了实现公司的长期和可持续发展目标,并更好地回报投资者,根据公司的章程,公司2017年的利润分配计划提出如下:

1.根据2017年度人口路径实现净利润的10%,法律费用为940,118,338.46元;

2,按2017年度人口路径净利润的10%提取940,118,338.46元;

3.根据公司2012年度股东大会《关于宝山钢铁股份有限公司修改章程的议案》,分配的年度现金股利不低于本年度经审计综合报表归属于母公司净利润50%的原则。 2017年的现金股利总额不得低于9,585,168,784.82元。鉴于公司一贯重视股东回归并坚持长期现金分红政策,公司拟在股息确认的股票登记日向所有股东派发现金股息0.45元/股(含税)。公告,合计10,020,650,343.75元(含税)。占归属于母公司股东的净利润的52.27%;

4.不要实施其他形式的分配方案,如资本转换以分享资本。

5.2014-2017现金股利占净利润的百分比

(2)公司过去三年(包括报告期)的股票分红计划或计划,资本转换为股本计划或计划

2.履行承诺

(1)公司实际控制人,股东,关联方,购买方和承诺相关方在报告期内或继续报告期内的公司的承诺事项

III。报告期间所用资金的状况和进展情况:

4.公司对会计师事务所“非标准意见审计报告”的解释:

五,分析公司会计政策,会计估计或重大会计差错变动的原因和影响:

(1)分析公司会计政策和会计估计变更的原因和影响:

2017年4月28日,《企业会计准则第42号——持有待售的非流动资产、处置组和终止经营》(财务[2017]第13号)被公布,规范了截至2017年5月28日的非流动资产,处置组和终止经营的会计处理和列报。 2017年,该公司尚未涉及此类事宜。

2017年5月10日,修订了《企业会计准则第16号——政府补助》(财政[2017]第15号),修改了政府补助会计处理方法以及介绍项目。采用2017年1月1日存在的政府补助的未来申请方法。处理。对于与公司日常活动相关的政府补助,当其包含在损益表中时,根据实际经济活动计入其他收入。与公司日常活动无关的政府补助计入营业外收入。该标准的实施对公司的财务状况和经营业绩没有影响。

2017年12月25日,《关于修订印发一般企业财务报表格式的通知》(财政[2017]第30号)发行,最初在“营业外收入”中报告的与日常活动相关的政府补助被调整为“其他收入”;一些最初报告将“非营业收入”和“非经营费用”的资产处置损益调整为“资产处置收入”,适用于编制2017年及以后的财务报表。公司按照通知要求编制了2017年度财务报表,主要是调整“营业外收入”和“其他收入”项目的列报方式。该公司未在本年度报告“资产处置损益”项目。

公司实施上述三项会计政策变更对公司会计报表的主要影响如下:单位:元货币:会计师事务所的聘任和解聘:继续聘请德勤华永会计师事务所(特殊普通合伙) (下文)公司2017年度财务报告审计会计师事务所称为“德勤”,支付给德勤的报酬如下:

1,会计师事务所的报酬或确定报酬的方式由股东大会决定,董事会聘任的会计师事务所的报酬由董事会决定。独立董事同意会计师事务所的薪酬。 2,报告期内年度财务报告审计费用为230.4万元(含税),经公司2016年度股东大会审议通过。此外,德勤为公司发布了2017年度内部控制审计报告,审计费用为84万元(不含税)。董事会认为,此项收费不会影响德勤的审计独立性。 3.截至2017年,德勤为该公司提供连续八年的审计服务。公司2017年度审计报告签约会计师徐玉珍连续三年为公司提供审计服务。窦成明连续两年为公司提供审计服务。关于在审计期间重新任命会计师事务所的解释:七。重大和仲裁事项公司在年内有重大和仲裁事项。该公司在年内没有重大事件,仲裁事宜(1)。仲裁事项已在临时公告中披露,没有后续进展。 )临时公告未披露或有任何后续进展,仲裁情况宝钢股份交换和吸收武钢股份(600005),公司的核心竞争力得到显着提升,国内碳钢板领先地位得到进一步加强。公司的核心竞争力主要体现在技术创新,制造能力,成本控制,客户服务,品牌建设和可持续发展能力。 1.在技术创新方面,不断实施以持续实施为特征的质量发展战略。 2017年,宝钢股份有限公司加大技术创新投入,在产品开发和技术进步方面不断进步。 2017年,公司R.

联系方式

ico04
联系人

姜经理

ico01
电话

180-68306289

ico06
手机

18068306289

ico05
QQ

1211276547

ico03
邮箱

jiangrenwei2088@qq.com

ico02
地址

钢材市场88号


线

商盟客服
您好,欢迎莅临我们的网站,欢迎咨询...

  • 姜经理: 点击这里给我发消息